Méthodes de développement logiciel | Quelles sont elles ?

Les entreprises de logiciels utilisent des processus de développement divers. Certaines en utilisent un d’autres, plusieurs. Si vous avez un projet de logiciel sur mesure, ou d’application mobile, vous vous interrogez sans doute à propos des méthodes employées par les prestataires en services de développement web. Sur cet article, vous verrez les différentes méthodes de gestion de projet de développement, leurs avantages,et inconvénients.

Méthodologie de développement | Présentation des processus

Méthode Kanban

Le modèle Kanban est apparu dans les usines Toyota dans les années 50. Dans le domaine de la création de logiciels et applications mobiles, ce processus permet de visualiser les tâches à effectuer. Par conséquent, la collaboration entre équipes de développement est améliorée. La méthode Kanban facilite également les interactions entre client et prestataire. En japonais, le mot Kanban signifie panneau visuel. En effet, cette méthodologie utilise un tableau divisé en plusieurs colonnes. Ces dernières représentent le niveau d’achèvement des tâches.

Voici comment fonctionne ce processus de développement :

1. Visualisation du flux de travail : Chaque tâche est représentée, par des étiquettes ou cartes de couleur.
2. Limitation du travail en cours (WIP – Work In Progress) : Un des principaux objectifs de Kanban est de réduire le travail en cours à chaque étape du processus. Ainsi, le rythme de travail régulier, sans surcharge. Les limites WIP sont définies pour chaque colonne du tableau.
3. Gestion du flux : L’équipe maintient un flux de travail fluide en respectant les limites WIP. Une carte est déplacée d’une colonne à l’autre, cela signifie qu’une étape du processus est terminée et qu’une nouvelle peut commencer. Cette gestion du flux détecte rapidement les goulots d’étranglement et les problèmes de processus.
4. Amélioration continue : Grâce au suivi des performances, et l’identification des problèmes récurrents, Kanban, permet l’amélioration du processus.
5. Réactivité aux changements : Kanban est particulièrement adapté face aux demandes et priorités fluctuantes. Elle facilite l’ajustement du flux de travail afin de faire face aux nouvelles exigences et priorités.
6. Auto-organisation : Les équipes Kanban organisent leur travail de manière autonome. Cela favorise la prise d’initiative et la responsabilité individuelle des programmeurs.

Le Modèle SCRUM

Le modèle Scrum est une méthodologie agile, fonctionnant comme une boîte à outils pour la gestion de projet. Il s’agit d’un processus itératif et incrémental, répondant à des problèmes complexes et changeants, alliant productivité et qualité.

Voici comment fonctionne Scrum :

1. Backlog du produit : Le développement commence à partir d’une idée générale. On classe ensuite, par priorité les fonctionnalités (backlog du produit) que vous désirez intégrer.
2. Sprints : Scrum est exécuté en blocs temporaires, courts et périodiques, appelés Sprints. Ces derniers durent généralement de 2 à 4 semaines. Chaque Sprint est une entité en soi, c’est-à-dire qu’il fournit un résultat complet, une variation du produit final qui doit pouvoir être livré au client avec le moins d’effort possible lorsqu’il le demande.
3. Tableau Scrum / Sprint board : Avec le tableau Scrum, nous suivons et organisons nos sprints. Nos tâches sont divisées en itérations et elles sont attribuées à différents membres de l’équipe. Ainsi nous suivons les progrès, classons les tâches et définissons leur priorité.
4. Amélioration continue : La méthodologie Scrum vise l’amélioration continue des processus par le biais d’un tableau de visualisation.

Par conséquent, elle permet une meilleure organisation, répartition et planification des tâches.

Modèle en Cascade

Le modèle en cascade est une approche de développement linéaire et séquentielle. On s’en sert lorsque les exigences sont très bien définies et peu susceptibles de changer. Le processus suit une séquence d’étapes qui coulent (d’où le terme “cascade”) de manière descendante. Chaque étape doit être complétée avant de passer à la suivante.

Voici les étapes typiques du modèle en cascade :

1. Analyse des besoins : Cette étape implique la collecte et l’analyse des besoins de l’utilisateur. Les développeurs et les parties prenantes définissent les objectifs du logiciel, les fonctionnalités requises, et les contraintes.
2. Conception : Dans cette étape, l’équipe de développement conçoit l’architecture du logiciel. Cela comprend la conception de l’interface utilisateur, des bases de données, et des classes ou des modules.
3. Implémentation : L’équipe de développement écrit le code du logiciel en suivant la conception.
4. Test : Le logiciel est testé pour s’assurer qu’il fonctionne comme prévu et qu’il répond aux exigences. Les bugs sont identifiés et corrigés.
5. Déploiement : Le logiciel est déployé et mis à la disposition des utilisateurs.
6. Maintenance : Après le déploiement, le logiciel est maintenu pour corriger les bugs, améliorer les performances, et ajouter de nouvelles fonctionnalités.

Il est important de noter que le développement en cascade a ses limites. Par exemple, il peut être difficile de revenir en arrière si un problème est découvert dans une étape ultérieure. De plus, les utilisateurs peuvent ne pas voir le produit final jusqu’à ce qu’il soit complètement développé. Cela peut entraîner des malentendus ou des insatisfactions lors de la phase de déploiement. Pour ces raisons, d’autres méthodologies de développement de logiciels, comme Agile ou Scrum, sont souvent préférées. C’est le cas, pour les projets dont les exigences peuvent changer ou ne sont pas clairement définies au départ.

 La méthodologie Agile

Le développement Agile est une approche de développement logiciel qui met l’accent sur la livraison incrémentale, la collaboration et l’apprentissage continu.

Via la méthode Agile, le travail est réalisé par phases de développement, généralement appelées sprints. Ces derniers durent généralement une à quatre semaines. Le produit final est développé au fur et à mesure de l’avancement des sprints. Les équipes de développement reçoivent vos retours le plus tôt possible. Ainsi les modifications que vous souhaitez sont faites sans délai. 

Ce processus de développement est tiré du Manifeste Agile, rédigé en 2001. Celui-ci met en avant les valeurs et principes suivants :

• Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils.
• Des logiciels opérationnels, plus qu’une documentation exhaustive.
• La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle.
• L’adaptation au changement, plus que le suivi d’un plan.

En résumé, le développement agile offre de la souplesse dans la gestion d’un projet, et offre la possibilité de changer le périmètre de projet en cours de route.

La Méthode Itérative

La méthode itérative est un processus développement. Celui-ci consiste à construire un produit de manière progressive, en itérant à travers un cycle de développement court et répété. À chaque itération, une petite partie du produit est construite, testée et validée avant de passer à la suivante.

Voici les étapes typiques du développement itératif :

1. Planification : L’équipe de développement identifie les exigences du produit, les objectifs à atteindre et les fonctionnalités à inclure dans chaque itération
2. Conception : Les développeurs logiciels conçoivent la partie du produit à réaliser lors de l’itération en cours
3. Mise en œuvre : L’équipe de développement écrit le code pour mettre en œuvre les fonctionnalités identifiées lors de l’itération.
4. Tests : On teste les fonctionnalités construites lors de l’itération afin de s’assurer de leur fonctionnement.
5. Validation : L’équipe de développement montre les fonctionnalités construites lors de l’itération au client ou aux utilisateurs finaux afin de recueillir des commentaires et des suggestions d’amélioration.
6. Rétrospective : L’équipe de développement examine les résultats de l’itération et détermine ce qui a bien fonctionné. Ensuite elle définit ce qui doit être amélioré pour la prochaine itération

La méthode itérative permet d’éviter les fonctionnalités superflues ou non fonctionnelles. Cela réduit les risques et améliore la qualité du produit final. La méthode Itérative est souvent assimilée au développement agile.

Le Modèle En Spirale

Le modèle en spirale est un mode opératoire de développement logiciel inventé par Barry W. Boehm en 1986. Il part du principe que le développement d’applications représente un cycle itératif. Celui-ci doit être répété jusqu’à ce que le but fixé soit atteint. Grâce à une analyse régulière des risques et des contrôles réguliers du produit intermédiaire, le modèle en spirale diminue considérablement le risque d’échec lors des projets logiciels de grande taille.

On distingue quatre phases dans le déroulement du cycle en spirale:

1. Détermination des objectifs, des alternatives et des contraintes : L’équipe de développement identifie les exigences du produit, les objectifs à atteindre et les fonctionnalités à inclure dans chaque itération.
2. Analyse des risques, évaluation des alternatives : On développe la partie du produit à réaliser lors de l’itération en cours.
3. Développement et vérification de la solution retenue : On rédige le code afin de donner vie aux fonctionnalités identifiées lors de l’itération.
4. Revue des résultats et vérification du cycle suivant : L’équipe de développement montre les fonctionnalités construites lors de l’itération au client ou aux utilisateurs finaux afin de recueillir des commentaires et des suggestions d’amélioration.

Le modèle en spirale est spécialement axé sur la réduction des risques. À travers cette répétition cyclique, le projet logiciel avance relativement lentement vers les objectifs fixés. En contrepartie le risque que le processus de développement échoue est drastiquement réduit au moyen de contrôles réguliers.

La méthode DevOps

Le terme « DevOps » résulte de la fusion des mots « développement » et « opérations ». Il incarne une pratique visant à fusionner le développement, la garantie de la qualité, et les opérations, englobant déploiement et intégration, en un ensemble cohérent de processus continus. Cette approche novatrice s’inscrit comme une extension naturelle des méthodologies Agile et des cycles de livraison continue (CI/CD).

Historiquement, le développement et les opérations évoluaient en parallèle. Les programmeurs concevaient le code, tandis que les administrateurs système se chargeaient du déploiement du logiciel et de son intégration. Toutefois, avec l’émergence de la méthode Agile et du flux de travail continu, une métamorphose s’est instaurée.

Sous le schéma DevOps, les équipes de développement et d’opérations ne fonctionnent plus en « silos ». Elles peuvent même constituer une entité unifiée, où les ingénieurs œuvrent sur l’ensemble du cycle de vie de l’application.

L’adoption du DevOps favorise l’évolution et l’amélioration des applications à un rythme bien plus véloce que les processus conventionnels de développement logiciel et de gestion d’infrastructure. Ainsi, l’on est en mesure de mieux répondre aux besoins de vos clients. Vous pouvez ainsi rivaliser avec la concurrence de manière plus efficiente.

Que faut-il considérer en plus des méthodes de développement ?

La méthode ne fait pas tout

Si vous avez un projet de développement de logiciel personnalisé vous désirez savoir comment vont travailler vos prestataires. Généralement ceux-ci utilisent les méthodes Agile, Kanban, DevOps ou Scrum. Nous vous encourageons vivement à privilégier ces méthodes de développement. Pourquoi ? 

Premièrement, vous participerez activement à la mise en production. À chaque phase de conception ce seront vos retours qui primeront. Ce point est important, car cela permet d’adapter l’outil à ses utilisateurs finaux (vous, vos équipes, et vos clients/partenaire). Voilà pourquoi nous optons pour le développement collaboratif.

En dehors des modèles de développement logiciel, vous devez aussi prendre en compte les considérations techniques.

L’expertise technique

La technique est importante dans l’ingénierie logicielle. Comment se traduit-elle ? Premièrement par les compétences techniques des services de développement. Cela signifie les langages de programmation. Selon le type de projet, on choisira un langage informatique plutôt qu’un autre.

Vous désirez une application mobile hybride ? Il vaudra mieux privilégier React Native plutôt que Kotlin. Le choix des outils de développement important même s’ils ne remplacent pas les développeurs.

Les développeurs de logiciels maîtrisent l’architecture logicielle. Ils prennent soin de mettre en place des tests afin que le code source ne contienne pas d’erreur.

Les exigences fonctionnelles demandent également, une expertise en sécurité des données. 

L’expertise UX 

Les utilisateurs finaux ils sont votre priorité. Pour les applications type B2B ou B2C la demande des clients est importante. Les projets de développement sont uniques, tout comme vous et votre entreprise. L’ingénierie logicielle a beaucoup évolué afin de répondre efficacement aux nouvelles problématiques, liées à la transformation numériques.

– Prise en compte de la facilité d’utilisation : interfaces intuitives et ergonomiques. 

– Accessibilité numérique pour les personnes en situation de handicap.

– Identité de marque, afin que votre marque devienne synonyme d’expérience utilisateur optimale.

Maintenance de votre logiciel

Afin de pouvoir continuer à vous offrir des performances optimales, la maintenance de votre application logicielle est primordiale en matière d’assurance qualité. Cela vous permet de faire face aux éventuels bugs qu’il peut y avoir. 

Ensuite les technologies évoluent. Des mises à jour seront donc nécessaires afin que votre logiciel réponde toujours aux critères de qualité. Peut-être également souhaitez vous rajouter des fonctionnalités comme une intelligence artificielle par exemple, si vous désirez rajouter un bot qui répond aux demandes des clients.

Tout ceci est possible sans modifier le code source, le contrat de maintenance vous garantit une réponse rapide de la part de vos prestataires en développement logiciel.

Porteur d’un projet logiciel | Pourquoi choisir AquilApp

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